Please wait...
Training en ontwikkeling staat in de Top 5 van gewenste secundaire arbeidsvoorwaarden van werknemers, maar maak jij eigenlijk wel optimaal gebruik van de mogelijkheden? Uit onderzoek naar de arbeidsvoorwaarden blijkt dat in de Top 5 van gewenste secundaire arbeidsvoorwaarden van medewerkers o.a. flexibele werktijden en meer vakantiedagen staan. Op nummer 5 staat ‘Training en ontwikkeling’,…
In mijn vorige blog noemde ik de uitspraak ‘Cash is King’ een nietszeggende uitspraak. Je kunt er namelijk nog niets mee. Maar er zit voor een onderneming natuurlijk wel veel waarheid in; zonder geld kan je geen onderneming draaien. Van de ondernemingen die failliet gaan, komt dit in ongeveer 25% van de gevallen door wanbetaling….
Uit recent onderzoek van PWC blijkt dat bij goed presenterende bedrijven door het finance team 23% meer tijd wordt besteed aan activiteiten die waarde toevoegen voor de onderneming. Hierbij kun je denken aan onder andere diepgaande analyses en advies. Toch besteden business controllers in een gemiddeld bedrijf hieraan minder dan 40% van hun tijd. Niet…
Als het om Cash Flow Management gaat dat hoor ik vaak ‘cash is king‘. En dat klopt ook, zo zei een director group control eens tegen me: ‘Uiteindelijk gaat het om de muntjes’. Maar cash is king is ook een uitspraak die nietszeggend is, want wat kan je er nu mee? Zeker collega’s zonder finance…
In Nederland is de laatste jaren veel te doen over bonusbeleid. Zeker bij banken en financiële instellingen. Hier is Nederland het braafste jongetje uit de Europese klas, met extra strenge beloningsregels. De vraag is, wat is in uw onderneming nu verstandig? En hoe helpen doelstellingen om uw doelen te halen.
Naast oliebollen en nieuwjaarswensen staat een nieuw jaar voor veel bedrijven natuurlijk ook in het teken van een nieuw budget jaar, met nieuwe doelen en nieuwe kansen. Dit voelt vaak een beetje als opnieuw beginnen en dat is het eigenlijk ook. Het oude jaar is afgesloten, en het nieuwe jaar biedt weer nieuwe kansen. Ook…
In onze vorige blog hebben we het gehad over het meten van en rapporteren over die activiteiten die je verder helpen de organisatiedoelen te bereiken. Dit hebben we gedaan aan de hand van de OKR methode; Objectives, Key Results.
In deze tijd van Big Data, (Cloud) Data Warehouses en Data Lakes en alles wat daar op lijkt is het prettig zo nu en dan een ander geluid te horen. Een geluid dat wij vanuit CNTRL F graag laten horen. Niet dat wij geen voorstander zijn van een goede data capture en op basis van…
In onze vorige blog stonden we stil bij de doelmatigheid van de kosten. Anders gezegd, dragen de activiteiten waar je kosten voor maakt bij aan het realiseren van de doelstellingen van de onderneming.
Einde van het jaar; nog even druk bezig met kosten besparen? Lees in mijn blog hoe dit in 2019 anders kan.